一.背景
聚美优品的前身是团美网,中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名,同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。短短一年,聚美优品从月销售额不足10万元发展到如今的2000万元规模,与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 2010年3月31日,聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。 团美率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有50万频次的用户浏览, 注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。
2011年4月21日,聚美优品,突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人,在其宣传上,聚美优品以韩庚与陈欧的星座为切入点,强调“两个水瓶王子碰撞能产生什么样的火花”,星座说引起女性消费者的共鸣。聚美优品惊人的发展速度受到投资界广泛关注,很快获得新东方创始人徐小平,阿里巴巴天使投资人吴炯,险峰华兴天使基金等国内知名天使投资人,以及国际最大风险投资基金红杉资本的数千万美金的高额投资。第三笔千万美元级别的投资也将紧追而至。迄今为止,聚美优品以获得多项殊荣,聚美CEO陈鸥说:“聚美未来将更加商城化。”
二、面临主要问题
1.聚美优品来货渠道或存有漏洞,订单大幅减少,投诉量增多 。“假货风波”事件之后,聚美优品订单减少30%以上,投诉量大幅提升,消费者要求退换货现象不断,对公司业绩造成极大影响。
2. 曝出涉嫌“施压供应商”,要求供应商不向其他电商提供促销支持,否则将面临账期延长甚至解除合作。尽管聚美优品“九成假货”的黑名最后查出实为造谣,但无可否认的是,聚美的产品质量并没有真正在消费者心中赢得漂亮的口碑与声名,这也成为公众对聚美“真假之身”疑虑难消的原因之一。聚美优品的产品也受到同业者的质疑。嗨淘网总经理孙振坤在其微博发表长微博,表示质疑聚美优品产品真实性。
3.聚美优品“狂轰滥炸式”的广告投放,及“以低于进价的价格促销”等方式,会增加其运营成本,且聚美优品目前的市场比较“狭窄”,所以当前的转型是不稳定的。
三、营销战略方案
市场营销策略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
(一)竞争战略
1、产品策略
聚美优品是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城,首先我们可以看到聚美优品的商业模式是B to C的电子商务模式,相对于化妆品柜台销售成本较低。同时聚美优品在成立之初,就建立了严格的采购管理体系,所有的产品都经过严格的质量检测。通过和国内外知名化妆品品牌建立官方合作关系,坚持为消费者提供低折扣、品类众多、质量可靠的产品,从而使其产品在价格和品质上形成优势。
2、渠道策略
聚美优品通过电视广告、杂志以及网站推广链接,通过搜索引擎营销、交换链接、网站广告、博客营销、论坛营销、微博营销、竞价营销的渠道,提升其知名度,引来消费者的惠顾。
3、品牌策略
聚美优品从成立之初就致力于营造良好的品牌形象,它曾被央视的多个频道进行过专题报道,被中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站,承诺所有出售的商品100%为正品。同时,聚美优品创建了一个化妆品使用交流平台,用于分享用户使用产品的点点滴滴的心得和体验,从而为顾客提供详尽可靠的信息。通过这些努力将聚美优品为消费者所熟知、为消费者所信任。
4、售后策略
聚美优品保证30天拆封无条件退货(开封后可以退、使用后可以退、过敏后可以退、无理由退货、所有运费均由聚美优品承担),与其他网站的售后相比确实更加令消费者放心和信任。
从以上的分析我们可以看出,聚美优品的成功,只要是陈欧等人看准了市场,运用正确的管理和营销策略,同时整个化妆品市场本身也创造了巨大的机会,以及网络技术的发展和消费者的助力。
总之,要成功,必须有商业的头脑、努力的付出和正确的策略。
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